A propos
La société
Issue de la collaboration entre Vincent Pommier et Alexandre Marteau, la société propose des formations de le domaine de la gestion de projets.
Notre objectif est mettre à profit notre vraie expérience en gestion de projet et de proposer des solutions simples, directement applicable en entreprise et dans vos projets
Vincent Pommier Linkedin
Alexandre Marteau Linkedin
Consultant en gestion de projets et expert en redressement de projets en difficulté
C’est un long parcours qui m’amène à proposer mes services dans la formation et le redressement de projets.
J’ai d’abord commencé en tant que développeur .Net pour évoluer naturellement vers la chefferie de projets. D’abord côté prestataire dans une SSII, puis ensuite côté « client ».
Avec plus de 15 ans dans ce domaine, j’ai réalisé et réussi près de 70 projets pour 1 échec qui m’a appris beaucoup.
Ce qui me distingue des autres consultants ?
Par la force des expériences, j’ai été confronté à plusieurs projets en souffrance et j’en ai développé un savoir faire.
De plus, j’ai développé mes compétences dans la préparation mentale de sportifs de haut niveau, ce qui me permet d’avoir une vraie approche humaine.
Apprendre les bonnes pratiques
La gestion de projet est un domaine en constante évolution, mais les meilleurs pratiques ont toutes des bases communes.
Nos formations vous apprennent ces pratiques éprouvées, en vous fournissant les outils et les méthodologies les plus efficaces. Vous découvrirez comment structurer un projet de A à Z, de la phase démarrage à la clôture.
Nous mettons l’accent sur l’apprentissage des standards reconnus, tels que le PMI (Project Management Institute) et les méthodes agiles, pour vous donner une base solide et vous permettre de gérer des projets de tout types et de toute envergure avec assurance. Que vous soyez débutant ou que vous souhaitiez perfectionner vos compétences, nos formations vous donneront les clés pour optimiser les délais, les coûts et la qualité de vos projets.
La compétence issue du terrain
Il n’y a pas que la théorie dans la vie. Il y a la pratique, et nous nous en servons à 3 niveaux.
Des méthodes affinées sur le terrain
Ce qu’on vous enseigne, c’est ce que nous mettons en pratique au quotidien dans nos projets. Et nous avons 15 d’éxpérience dans le domaine.
En parallèle de formations, nous restons des consultants en gestion de projets et intervenons auprès de grandes sociétés au quotidien. Nous sommes également bien placé pour vous apprendre les bonnes pratiques car notre cabinet de consulting est spécialisé dans le redressement des projets en souffrance, qui ont malheureusement été mal géré.
Des exercices pratiques
Nous croyons fermement à l’importance de l’expérience pratique. C’est pourquoi nos formations intègrent avec des cas concrets inspirés du terrain et des exercices interactifs. Vous serez mis en situation pour appliquer les concepts appris et développer votre sens de l’analyse et de la résolution de problèmes.
Un suivi après votre formation
Après la formation, nous proposons du coaching individuel ou un suivi de groupe.
Notre conviction c’est qu’apprendre la théorie, c’est 50% du chemin. Autrement dit, la formation c’est avoir les connaissances, votre pratique dans votre quotidien c’est avoir la compétence !
C’est pourquoi nous voulons vous suivre les premiers mois après la formation.
Des VRAIES valeurs : l’humain et le terrain
Ces deux valeurs ne sont pas affichés pour faire beau. C’est ce que nous sommes, c’est notre façon de travailler naturellement.
L’humain est au centre des projets et aussi de notre approche. Sans les autres, on ne fait rien avancer. Et concrètement, une approche humaine c’est comprendre les besoins, les contraintes et les peurs de celui qu’on a en face de nous.
Ce qui va totalement de pair avec la 2e valeur, si vous voulez être un bon chef de projet, sortez de votre bureau. Allez sur le terrain, allez voir ce qui se passe, allez aider et travailler avec les personnes qui sont sur votre projet. Cela aura deux vertus : vous comprendrez mieux donc vous saurez mieux accompagner et mieux répondre au besoin. Et vous vous ferez accepter !
